Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là gì?
Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ (còn gọi là SMEs hay SME là viết tắt của Small and Medium Enterprise) là một trong những công việc rất quan trọng trong thời buổi hiện nay, đặc biệt là với một quốc gia đang phát triển có nhiều SME như Việt Nam.
Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ bao gồm công việc quản lý quá trình kinh doanh của doanh nghiệp nhằm giúp cho doanh nghiệp có thể duy trì ổn định, thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp để đạt được những mục tiêu kinh doanh đã đề ra một cách tối ưu nhất.
Nghiên cứu, học tập về vấn đề quản trị SME sẽ giúp cho công ty có thể tăng trưởng một cách lâu dài và bền vững.
Những vấn đề trong quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
Doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm một tỉ lệ lớn tại Việt Nam khoảng 95% có ảnh hưởng trực tiếp đến nền kinh tế nước nhà. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ là những doanh nghiệp có vốn thấp, đội ngũ nhân công chưa thật sự lớn, doanh thu cũng ở mức trung.
Tuy nhiên, cho dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ thì nhu cầu về việc quản lý điều hành doanh nghiệp sao cho hiệu quả nhất, và đem lại lợi ích vẫn là điều mà chủ doanh nghiệp luôn mong muốn đạt được.
Dưới đây sẽ là một số những vấn đề mà các chủ SME cần nắm bắt để có chiến lược, quy trình quản lý doanh nghiệp được tốt nhất.
Chiến lược phát triển
Chiến lược phát triển là một trong những yếu tố đòi hỏi mỗi công ty phải có sự nghiên cứu cẩn thận để đưa ra định hướng tăng trưởng tốt nhất.
Tuy nhiên, đại đa số các SME vẫn còn gặp những vấn đề khi thực hiện chiến lược này cho mình bởi họ chưa thật sự đánh giá đúng về các vấn đề mà doanh nghiệp đang đối diện, về những điểm mạnh điểm yếu, những cơ hội, thách thức...
Thiếu các kỹ năng về quản trị doanh nghiệp
Đây có thể là một trong những vấn đề then chốt khiến cho hoạt động của doanh nghiệp không đạt được chất lượng như mong muốn. Những sai lầm trong đó có thể nhắc đến như lãnh đạo giao việc cho nhân viên chưa hiểu rõ về công việc đó hay sự thiếu sót trong việc kiểm tra chất lượng nhân viên dẫn đến kết quả công việc không như mong đợi không được tối ưu.
Kế hoạch về nhân sự
Những kế hoạch về nhân sự cũng là vấn đề mà các SME đối mặt. Nhân sự công ty giữ một vai trò nòng cốt trong việc thúc đẩy doanh nghiệp phát triển chính vì thế, các doanh nghiệp phải tập trung vào việc đào tạo, giáo dục, duy trì động lực cho nhân viên. Có như thế mới có thể tận dụng những nguồn lực này một cách triệt để.
Về kế toán và tài chính
Các SME thường sẽ dễ gặp các vấn đề về quản lý tài chính do sự chủ quan cũng như mắc phải những sai lầm trong hoạt động kế toán có thể kể đến như không phân tích, cập nhật thường xuyên về vấn đề tài chính của công ty dẫn đến những thất thoát tài chính cũng như những kê khai không chính xác.
Marketing
Chiến lược marketing góp phần giúp doanh nghiệp tăng trưởng, mở rộng thị trường, đưa thương hiệu đến gần hơn với khách hàng. Nếu không chú tâm vào chiến lược marketing, doanh nghiệp dễ bị đẩy lùi và thất bại.
Công việc sản xuất
Sản xuất là công đoạn quan trọng quyết định thành phẩm sẽ đạt chất lượng như thế nào. Nhưng đây lại là công đoạn mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường thiếu sót về mặt chiến lược.
Sợ phải thay đổi
Ngại thay đổi, sợ những vấn đề phát sinh khi chuyển đổi là một trong những tâm lý khiến doanh nghiệp không thể cải tiến phát triển từ đó dẫn đến những thiếu sót trong công tác quản lý doanh nghiệp, doanh nghiệp cứ dậm chân tại chỗ.
MÔ TẢ NGÀNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Ngành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ đào tạo chuyên sâu kiến thức về quản lý trong lĩnh vực kinh doanh, trang bị kỹ năng cho sinh viên về quản trị chiến lược và quản trị điều hành các loại hình doanh nghiệp đang hoạt động hiện nay.
Dưới sự định hướng của đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, các bạn nhanh chóng tiếp cận được phương pháp xây dựng chiến lược phát triển công ty và chiến lược kinh doanh có tính cạnh tranh cao trên các lĩnh kinh tế. Cụ thể hơn, sinh viên Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ được cung cấp hệ thống kiến thức về khởi nghiệp, quản trị tổ chức, quản trị doanh nghiệp, lập phương án kinh doanh, quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị marketing, quản trị bán hàng…. Ngoài ra, sinh viên còn nắm vững các kỹ năng mềm cần thiết như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề, lập kế hoạch kinh doanh...
Sau khi tốt nghiệp ngành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, sinh viên có cơ hội làm việc tại tất cả các đơn vị/công ty trên cả nước (và quốc tế). Hầu hết các tổ chức đều có hoạt động kinh doanh và với một lượng lớn các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay cơ hội nghề nghiệp là không nhỏ. Với kiến thức về chuyên môn cùng với các kỹ năng bạn có thể đảm nhiệm nhiều vị trí công việc khác nhau liên quan đến hoạt động kinh doanh của tổ chức.
CÁC QUYỀN LỢI CỦA SINH VIÊN
- Học liên thông lên Cao đẳng - Đại học tại trường
- Hưởng chế độ học bổng khuyến học
- Tạm hoãn nghĩa vụ quân sự theo qui định
- Hỗ trợ vay vốn học tập từ Ngân hàng chính sách xã hội.
- Giới thiệu việc làm sau khi tốt nghiệp